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2008년 9월 23일
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IT컨설팅과 주요 산업 및 비즈니스를 연계하여 기업 경쟁력 제고를 위한 효과적인 수단으로 활용하고, 더 나아가서는 신사업 창출, 신 성장동력원으로써의 기회를 부여함
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기존 IT 인프라 및 자원의 활용도를 높여 기업 정보화의 효율성을 높임. 이로써 IT컨설팅산업이 우리 경제의 생산성 및 경제성장에 긍정적 촉매제 역할로 작용하도록 함 |
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전통적 개념의 컨설팅에서 새로운 산업과의 가치 복합을 통한 제품 및 서비스의 혁신, 새로운 시장창출과 기회의 확장을 위한 역할을 수행토록 함 |
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주요 산업 및 기업 경영 비전을 리드하는 국내 IT 컨설팅 활용 전략 발굴 |
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IT산업을 기업 및 산업에 가치사슬(Value Chain)에 접목 및 활용하여프로세스 혁신과 생산성 향상을 통해 새로운 비즈니스 가치를 창출 |
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IT컨설팅을 활용한 주요산업의 체계적인 정보화 전략 제시 |
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국내외 유수기업의 IT컨설팅전략 Best Practice 벤치마킹 기회 부여 및 개발 |
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정부와 지속적인 지원과 IT컨설팅산업 발전으로 국내 산업의 한계 및 과제를 해결 |
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IT컨설팅산업과 기존 산업과의 내외부적 특화를 통한 차별화 및 활용도의 극대화를 통해 새로운 성장가치를 창출 |
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주요 산업의 비즈니스 경쟁력 강화를 위한 IT컨설팅 최적화 및 활용역량 강화를 지향 |
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IT컨설팅산업의 고도화를 통한 국내 산업의 경쟁력 성숙도 제고 |
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국내 IT 최고 전문가 소사이어티 |
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IT컨설팅산업 활성화를 위한 대 정부 공식적 채널 구축 |
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회원 분기조찬회 |
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회원 정보교류회 |
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IT컨설팅 관련 컨퍼런스 개최 |
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분과위원회, 워킹그룹 등 |
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주요 산업 기업의 현황 분석을 통한 경영 비전 및 전략 제시 |
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경영 전략과 IT컨설팅 전략의 효과적 연계 및 활용 방안 제시 |
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IT 투자 효율성 제고를 의한 IT ROI 극대화 전략 연구 |
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성과지향적인 IT컨설팅과 IT 인프라자원의 효과적인 운영 추구 |
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기업 환경의 변화에 따른 IT컨설팅 전략에 대한 지속적인 개선방안 모색 |
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경제 패러다임의 변화와 IT컨설팅 전략을 통한 기업의 대응전략 강구 |
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글로벌 선진 IT 컨설팅 기법 및 구축 방법론의 공유 |
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주요산업의 기업과 IT컨설팅관련 기업과의 Relationship 강화전략 |
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프로세스 혁신 컨설팅을 통한 기업 경쟁력 제고 방안 |
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IT컨설팅산업의 효율적인 활용을 위한 아키텍처 계획 수립 |
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전사적인 IT컨설팅을 통한 TCO(Total Cost of Ownership) 관리방안 제시 |
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해외의 IT컨설팅 전략 동향과 사례 연구 |
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IT컨설팅산업의 국제경쟁력 강화를 통하여 IT 인프라강국에서 한 단계 도약하는 IT 지식강국으로 진정한 디지털강국의 일류국가실현의 국가적인 Platform으로 IT컨설팅산업을 육성 |
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회장사 : 삼성SDS 박희선 경영/컨설팅 총괄 본부장
회원사 : 대우정보시스템, 삼성SDS, 오픈타이드코리아, LG CNS(Entrue), 윌비솔루션,
엔코아컨설팅, SKC&C, 투이컨설팅, 포스데이타, 현대정보기술, 핸디PMG,
Accenture, Arthur D. Little, Deloitte, BearingPoint, Gatner코리아, HP Korea,
IBM Korea GBS,metanet ESG, 효성ITX GlassHouse 컨설팅,
한국정보시스템공인감리단,
CN 시큐리티, Valtech 컨설팅코리아
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